Jobprofil Consultant

Um erfolgreich zu sein, muss ein Unternehmen vielen unterschiedlichen Anforderungen gerecht werden. Ein Consultant berät und unterstützt seine Mandanten dabei, wobei er stets den Überblick über die Gesamtstrategie und die Ansprüche jedes einzelnen Unternehmens im Blick behält. Um den unterschiedlichen Teilbereichen der Unternehmensberatung gerecht werden zu können, gibt es verschiedene Arten von einem Consultant. Diese sind:

• Strategie-/Managementberatung: Strategieberater planen das langfristige Vorgehen, um gesteckte Unternehmensziele zu erreichen. Der Consultant überprüft hierzu bestehende Strategien auf Plausibilität und passt sie veränderten Rahmenbedingungen und neuen Unternehmenszielen an. Ferner setzen Unternehmensberater konkrete Massnahmen in den einzelnen Unternehmenssparten, beispielsweise in der Markt- und Produktentwicklung, um.
• IT-Beratung: In der IT-Beratung wird der Consultant relativ kurzfristig in verschiedenen Firmen eingesetzt. Er entwickelt auf das jeweilige Unternehmen zugeschnittene IT-Lösungen, die er dort implementiert und wartet.
• Organisations-/Prozessberatung: Die Organisations- und Prozessberatung beschäftigt sich mit der Effizienzsteigerung unternehmensinterner Abläufe und Strukturen. Dazu analysiert der Consultant unter anderem, welche Prozesse erfolgskritisch sind, und welche Voraussetzungen für den Unternehmenserfolg erfüllt sein müssen.
• Personalberatung: Die Human Resources-Beratung umfasst schliesslich alle Personalangelegenheiten, sei es die Personalführung, die Anpassung der Personalstruktur an den Unternehmensbedarf oder das Recruitment. Ebenso werden vom Consultant Personal-Konzepte sowie Training und Weiterbildung des Personals überprüft.

Alltag im Consulting? - Wohl kaum

Einen festen Arbeitsalltag gibt es in der Beratungsbranche nicht. Dafür wird es auch nicht langweilig. Wer die Abwechslung liebt, sich gern täglich neuen Herausforderungen stellt und Internationalität zu schätzen weiss, ist in der Unternehmensberatung goldrichtig. Während der Woche beim Kunden vor Ort, um gemeinsam an einem Projekt zu arbeiten; freitags im Büro, um Entscheidungsunterlagen vorzubereiten und nebenbei Workshops, Marktstudien und Interviews – nichts ungewöhnliches im „Alltag“ eines Unternehmensberaters.

Gefragt: Soft Skills

Berater müssen sich ständig auf neue Situationen einstellen, seien es wechselnde Kunden, wechselnde Branchen oder wechselnde Aufgabenstellungen. Flexibilität und Anpassungsbereitschaft sind daher neben einer Affinität für unternehmerische Probleme besonders wichtig. Da Überstunden keine Seltenheit sind und Berater oft unterwegs sind, bleibt ihnen nicht viel Zeit für Privates.

Wer kein Problem damit hat, dem Job Priorität einzuräumen, gerne reist und ein guter Teamplayer mit hoher fachlicher Kompetenz und gesundem Selbstvertrauen ist, kann auf der Karriereleiter als Consultant weit kommen. Da Einsteiger sofort aktiv in Unternehmensabläufen eingebunden sind, ist der Einstieg trotz Begleitung durch einen erfahrenen Mentor ein Sprung ins kalte Wasser. Dafür lernen Neulinge in kurzer Zeit sehr viel – nicht nur im fachlichen, sondern auch im persönlichen Bereich.

Wichtig: Rechtzeitig Praxiserfahrung sammeln

Frühzeitige Branchenerfahrung durch Praktika oder studienbegleitende Tätigkeiten ist daher sehr hilfreich. Ergänzend besteht die Möglichkeit, seine Abschlussarbeit in einer Unternehmensberatung zu schreiben. Damit gewinnt man nicht nur Erfahrungen, die einem im Auswahlverfahren und im Berufsleben zugute kommen, sondern knüpft zugleich erste Kontakte.

Ob als Bachelor, Master oder Promovierter – der Einstieg ins Consulting ist jederzeit möglich. Der Erwerb von Master, MBA oder Promotion wird auch nach erfolgtem Berufseinstieg von vielen Arbeitgebern aktiv gefördert. Dies reicht von der Freistellung für die Zeit des MBA-Studiums beziehungsweise der Promotion über eine leistungsabhängige finanzielle Unterstützung, bis zu einem reibungslosen Wiedereinstieg.